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蒙阴农商银行“五到位”着力强化效能建设

  发布时间:2020-03-02 09:15:00 下载在临沂客户端 论坛

  为深入落实省委省政府、省联社党委“重点工作攻坚年”重要工作部署,切实转变工作作风,激发工作热情,提高管理效能、工作质量和服务水平,推进蒙阴农商银行健康持续发展,该行党委从制定效能建设年度目标、效能提升规划,不断完善效能建设规章制度,建立效能提升长效机制入手,担当作为、狠抓落实,着力强化效能建设,为推动全行高质量发展提供有力保障。 

  组织领导到位。为有效推进效能建设工作,该行成立效能提升工作领导小组,党委书记、董事长任组长,其他党委班子成员任副组长,各部室(中心)主要负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,各分支机构、各职能部门主要负责人为联络员,负责效能提升日常管理工作。 

  任务目标到位。该行紧跟省联社党委、临沂审计中心党委2020年重要工作部署,按照“123456”总体工作思路和“1281”工作重点坚持问题导向、目标导向、责任导向,强化制度建设、责任落实、督查督办、作风整顿、监督考评和流程管理,持续正风肃纪,从严问责奖惩,以效能提升促进工作质量提升,以作风转变促进精神风貌转变,以服务优化促进工作效率优化,为推动全行高质量发展行有目标。 

  整治重点到位。该行突出问题导向、目标导向。针对 “不担当”“不作为”“效率低”“纪律松”问题,以动真碰硬、不留情面的态度,以踏石留印、抓铁有痕的狠劲,做到即查即纠、立行立改,建章立制、长效制约,积极营造全行营造风清气正、敢于担当、勇于作为的良好工作氛围。 

  工作措施到位。一是实施会议决策制度;二是实施请示报告制度;三是实施重要工作立项督查督办制度;四是实施首问负责制度;五是实施同岗(AB岗)替代制度;六是实施信贷业务限时办结制度;七是实施服务公开承诺制度。“七项”制度的实施有效的促进效能建设落实落地。 

  监督检查到位。该行广泛接受监督,加强督导考核,定期或不定期对各单位(部门)及工作人员履行职责和效能提升情况进行督查督办,根据督查督办结果向相关单位(部门)提出效能督查建议、落实效能责任追究。同时,建立长效机制。把加强效能建设作为长抓不懈的重点工作任务和必然工作要求,增强效能建设的紧迫感、责任感和使命感,以铁的决心、铁的制度、铁的纪律,完善规章制度,狠抓贯彻执行,加强监督考核,强化责任落实,真正建立起效能建设、效能提升的规章制度体系和长效管理体系,使“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”观念入心入脑、落地生根。向着“经营合规、服务便捷、业绩优良”的精品银行、流程银行、现代银行和百姓银行前进、前进、在前进。 (李春祥 李太玉

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来源:琅琊新闻网    编辑:逸飞

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