诚信是中华民族的传统美德，恪守诺言成为衡量一个人思想品德的重要标准之一。有这么一位商人，数十年恪守“一诺千金”之道，并作为企业的生存经营法则持之以恒，在激烈的市场竞争中赢得一席之地，他就是曾被评为“振兴苍山经济五一劳动奖章获得者”，苍山亚宁服饰有限公司总经理韩宝亮。

　　韩宝亮和大多数人印象中的成功山东人一样，扎实、质朴、勤奋和认真，拥有敏锐的市场嗅觉、独到的眼光和深刻的见解。不一样的是他做企业时的坚毅和真诚，以及把更多的社会责任融入到企业发展之中，他说：“扎扎实实做好企业，诚实守信，用真情和责任心来回报社会，这是一个企业家的社会责任。”或许正是怀揣着这样一种对社会的感恩之心和责任之情，让他赢得了兰陵人民的支持和信任，而在他的身上笔者感受到更多的是他做企业的扎实、做人的真实、回报社会的真情以及处事的谦虚。

　　韩宝亮在服装行业中非常注重创新。注重工作的实干、巧干。在多年的服装制服工作中，他积极开动脑筋，根据自己平时积累下来的经验，通过不断摸索和总结，他的公司已经发展成为成为占地面积6000平方米，员工120人，吸纳当地劳动力100人、残疾人4名，公司固定资产480万元，年加工服装50万套的苍山服装行业的排头兵。

　　韩宝亮热爱事业，他对自己的工作兢兢业业，一丝不苟，有着崇高的使命感、责任感。他克服自己家中小孩年纪小，无人照看等困难，一心扑在工作上，加班加点早已成了他的家常便饭。公司只要有人加班，就一定会出现他的身影。长期的高强度工作也严重影响了他的健康，但他仍然带兵上阵，没有都是按时出现在生产的第一线。

　　受父母影响，韩宝亮从小就是个说话算数的人，答应别人的事情就要千方百计做到，因此他的朋友特别多，交往越久而友谊越深，这为他赢得一个团结奋进的团队打下了坚实的基础。回顾从前，韩宝亮感恩之心溢于言表，他坦言：“诚信作为一种企业文化就两个字，可是把它倡导好、做好绝非易事。但如果我不亲身践行、不倡导好，那我就不能赢得一个好的团队，事业也绝无成就。”，“人无诚不立，企无信不兴。”携着这一理念，韩宝亮的创业历程一路坦途。2008年，一场突如其来的经济危机席卷全球，短短半年时间，企业生产所需原料的价格飙升，而且还难以购买，对于一个刚刚起步的企业来讲，这无疑是雪上加霜。如果按照当初与用户签订的合同供货，企业必然面临一定亏损；如果毁约，企业则损失信誉。面对用户的催促，如何抉择？韩宝亮果断决定：“有天大的困难，也要严格履行合同约定！”他一方面派出公司所有采购人员四处购买原料；一方面保证加工，有多少原料就加工多少，有多少产成品就先发出多少，供应沂水、罗庄、峄城等地，极大地增强了他们对企业诚信的理解和认同。此次经济危机让企业经受住巨大的困难考验，但他的“一诺千金”，让企业赢得了市场和用户的友好合作。

　　他的公司既是企业，又是一所大学校，还是一个温馨的大家庭。韩宝亮实行的是独特的人性化管理，给予员工家庭式仁爱和温馨。

　　人性化管理的核心是“仁”。韩宝亮把孔孟的“仁爱”、“博爱”思想贯穿于企业管理之中，他努力为每一位员工创建一个宽松、自由的环境，搭建一个能尽情舒畅表演的舞台，领导与员工，员工与员工只见互相体贴，互相帮助，和谐团结，互敬互爱。他用兰陵人那种特有的热情、谦和、豪爽、宽容、仁爱，感染了温暖着每一位员工的心。公司里没有有恐惧、怨恨、忧愁，没有大声训斥和互相指责，即便做错了，也是个别谈心式的规劝，善意的批评，就事论理，以理服人，绝不乱扣帽子，总之充分尊重员工人格和个人意志，贴近人性，贴近人情，“进了亚宁门，自是一家人”。员工家里有什么困难，天灾人祸，韩宝亮比员工自己还着急，总是把温暖送到员工家里，送到员工心坎上。

　　公司从上到下都有目标和任务。每位员工在自己的权责范围内，自己处理事务，定期述职，通过自我目标管理，创造性的工作，完成或超额完成既定的目标、任务，自我磨练中，积累经验，提高能力，实现自我人生价值。韩宝亮说，没有人能包打天下。我在轻松的谈笑中对别人加以肯定或点拨，通过别人的手把该办的事都办了，这样我可以腾出足够的精力和时间来思考未来，部署明天。韩宝亮说，管理是一门学问，一门艺术，运用自如，炉火纯青，管理就会出生产力，出财富。

　　刚过而立之年的韩宝亮带领全体职工以诚实守信为立身之本，分离拼搏，创造着一个有一个的辉煌。